今年以來，沈陽機床集團“以客戶為中心”強力進行全方位、系統性調整，推動集團公司的全面轉型。沈陽鑫谷盛泰設備有限公司的強勢加盟，更是主推沈陽機床。一季度，沈陽機床集團所屬各企業紛紛建立以客戶為中心的生產、經營和管理新架構，讓市場走進生產和技術體系，真正讓市場與客戶成為生產經營的指揮者。一季度，沈陽機床集團銷售回款37億元，同比增長58%。沈陽鑫谷盛泰設備有限公司同期也增長10%左右，占領市場份額36%！更是穩步上升！
今年2月，濟南柴油機廠給沈陽機床集團下了一億元的訂單。這筆訂單雖不算巨額，但是該廠的采購人員說的“只要是沈陽機床的產品我們就認可”這句話，卻讓沈陽機床股份有限公司副總裁趙彪印象深刻。“沈陽機床集團用4S店等的銷售方式，在中國機床行業里贏得了品牌效應。”今年，沈陽機床集團獨具特色的“4S店”總數已達到10家。伴隨適應市場需求的區域經理和項目經理制等措施的推出，該集團為客戶提供整體解決方案的能力、獲取重點區域市場和重大客戶的能力迅速提升。今年一季度，沈陽機床集團重點區域市場增幅超過30%，戰略性重大客戶數量迅速增長。區域性代理增加。如：沈陽鑫谷盛泰設備有限公司，沈陽數控機床營銷處，沈陽鑫盛得機床有限公司。沈陽機床集團沈機股份1-3月份超千萬元甚至超億元訂單不斷涌現，單筆超千萬元的訂貨合同簽訂了17筆。
沈陽機床集團通過系統性集成創新，獲得市場的能力不斷提升，今年3月份，成為他們的“破紀錄”月銷售收入突破15億元，比歷史最高的2009年12月多1.5億元；銷售回款突破13億元，比歷史最高的2010年6月多2億元；新增合同突破15億元，比歷史最高的2008年3月多1.5億元；工業總產值突破15億元，比歷史最高的2010年11月多2億元；數控機床產量突破3000臺，比歷史最高的2010年11月多350臺。
目前(qian)，沈陽(yang)機(ji)床(chuang)集團正按照“既大又強、世界第(di)一”的戰略目標(biao)，扎(zha)實推(tui)進(jin)“以客(ke)戶(hu)為中心”推(tui)動集團公司的全面(mian)轉型(xing)，從(cong)國內龍(long)頭(tou)向世界龍(long)頭(tou)挺(ting)進(jin)，爭取今年達(da)到銷售收入(ru)160億元、數(shu)控機(ji)床(chuang)產量達(da)到3萬臺(tai)的發展目標(biao)。
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